Expansión De Operación Global

IEWC es una empresa transnacional de Telecomunicaciones con más de 34 plantas en el mundo.

Mucho de lo que hemos disfrutado trabajando con IEWC a lo largo de 7 años es su capacidad de comunicar las cosas de forma clara, siempre con procesos definidos y líneas organizacionales marcadas para saber a quién acudir y como llevar un proceso de reclutamiento fácil y de menor duración, ayudando a crear un mejor onboarding para quienes se han unido a la empresa.

En este proyecto en particular se nos dio la responsabilidad de integrar a 50 puestos con distintas responsabilidades y tareas en las plantas en México, Estados unidos, Asia y Europa en un periodo de 3 a 4 meses.

¿Cómo lo logramos?

• Iniciamos definiendo a nuestro equipo de trabajo enfocado en el proyecto de expansión, un equipo de personas enfocadas en puestos especializados para manufactura y otro equipo para el cumplimiento de los roles estratégicos tanto en México (Monterrey, Aguascalientes y Hermosillo), Estados Unidos (Toronto, Milwaukee, Dallas, Detroit) Asia (Singapur), Europa (Belfast y Frankfurt). 

• Definimos sprints en base a la metodología scrum para cumplir en tiempos

• Establecimos un proceso conciso que permitiera avanzar de manera más puntual con entrevistas entre el corporativo (directivos, vicepresidentes, gerentes y equipo de recursos humanos) para elegir a quien mejor experiencia y fit tuviera en cada posición.