Mystery Project y Consultoría Organizacional
Como empresa transnacional y en constante desarrollo tuvimos la oportunidad de apoyar a Thermofisher a cambiar de manera interna parte del proceso de reclutamiento y resolver algunos temas organizacionales en sus puestos dentro del piso de operación.
En este proyecto pudimos apoyar a Thermofisher en diversas tareas durante 1 año integrando a tres de nuestros colaboradores en la operación de forma incógnita.
Los Retos y los Resultados:
Establecer los límites o parámetros en los cuales nuestro equipo podría colaborar en incógnito con la empresa en pro de la necesidad de mejorar los procesos de reclutamiento y clima laboral en la empresa para que la rotación disminuyera.
La información obtenida de la data de nuestro equipo tenía que ser exacta y objetiva sin que ninguna relación interpersonal de parte del personal operativo con nuestros colaboradores interfiriera.
Lograr que nuestros colaboradores siempre mantuvieran un nivel de trabajo de excelencia para que su continuidad se pudiera dar.